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如何对连锁商店进行成本绩效考核？
对连锁商店进行成本绩效考核的关键是设立变动成本考核目标。
固定成本支出属于刚性支出，考核意义不大。
变动成本支出属于弹性支出，是考核的关键。
制定变动成本绩效考核目标时，必须要考虑在不影响现有经营业绩的条件下，制定成本控制目标。
例如：对办公用纸的考核，考核部门必须先调研办公用纸是否存在纸张单面使用后就会作为废纸处理，在处理废纸的过程中当作普通垃圾遗弃。
如果发现类似现象，那么考核部门就应该先制订工作流程，再设立考核目标。在流程上倡导节能增效，通过目标考核杜绝浪费。
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